标签为 ‘baidu’
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十一
手机这个圈子,其实最怕的不是竞争对手,而是没有朋友,如果在起步阶段,你需要的是同行圈子,当然这个圈子不能使拥有同等性质的经营,这是不可调和的矛盾,大家做一样的东西,同质化又严重,那就没办法成为一个圈子。
但是与你优势互补的圈子,就是你在这个行业成功的基石,好比,google不可能成为baidu圈子的成员。但这并不能妨碍baidu学习google。好比,alibaba至于yahoo(2005那个时代),大家是优势互补。都说yahoo吃亏了。但是话不能那么说,没有那个时代,根本就不能有曾经辉煌的yahoo(我说的是china)。
12
九
很早就知道开复,虽然一向不喜欢充当年轻人心灵导师的家伙,但是推心置腹,李开复确实不让人讨厌,而且,站在一个外人的角度说,google真的应该好好感激李开复,若是没有他,也许,google要再过很长时间才能融入到中国这片土壤,作为外来物种,google得到了一个很好的内应,所以,也许baidu当年夸下的海口——要在五年之内,在中国抹杀掉google的说法,恐怕不能实现了。
据说,李开复有极强的定力,在别人手忙脚乱的时候,他能不急不缓,张弛有致,保持其固有的节奏。所以,人们常常看不懂,李开复到底在想什么。事实上,几乎所有跨国公司来到中国,都必须有足够的耐心和智慧,指望三板斧、三把火就解决问题,通常是不现实的。谷歌中国4年来很少有什么特别出彩、特别值得称道的地方,但人才储备和培养、市场认知、政府关系、合作伙伴关系等诸多方面,已经大致具备了进一步发展的大模样。至少相比Yahoo!、eBay、AOL等互国际联网巨头,Google在中国的第一步还算扎实,我想,这得感谢开复。
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四













