与联想相比，惠普更应该收购Palm,上周有消息称，由于宏达电、华为和中兴均无意竞购Palm，联想已经处在收购Palm的最前线。但有分析人士认为，联想收购Palm可能性并不大。相比之下，惠普更适合收购Palm。 以下为惠普收购Palm的5大理由：

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              我是个HP电脑用户，算起来笔记本用了大概四年，之前用过ibm的tihnkpad，然后联想收购了thinkpad，我转到了HP阵营，目前来说，如果未来十年HP依然是一个电脑公司，我应该会一直使用HP的电脑，而且就在上周，我重新买了一台HP notebook，也许大家都知道，目前HP的蟑螂事件似乎对HP不利，那么作为一个HP饭，我要告诉大家我是怎么认识这件事情的。

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    手机这个圈子，其实最怕的不是竞争对手，而是没有朋友，如果在起步阶段，你需要的是同行圈子，当然这个圈子不能使拥有同等性质的经营，这是不可调和的矛盾，大家做一样的东西，同质化又严重，那就没办法成为一个圈子。

    但是与你优势互补的圈子，就是你在这个行业成功的基石，好比，google不可能成为baidu圈子的成员。但这并不能妨碍baidu学习google。好比，alibaba至于yahoo（2005那个时代），大家是优势互补。都说yahoo吃亏了。但是话不能那么说，没有那个时代，根本就不能有曾经辉煌的yahoo（我说的是china）。

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     长话短说，联想最近的日子过的不好，除了中华区，海外市场全都亏了。在这个影响到品牌定位的时刻，联想老大重新出山。但是柳传志会不会像2008年的杨致远一样铩羽而归，确实是很难说清楚的。

     在这个竞争的环境中，中华区也许还好点，普通大众一般也就是选个联想电脑，虽然更多的精英阶层不会，但是拥有最广大人民群众的企业已经是个很成功的企业了，最主要的是——联想拥有让所有电脑贸易公司眼红的全国渠道网络。

    但是海外市场就是比较麻烦的事情，在品牌定位上，联想本想借thinkpad开路，以高端的形象，在海外市场立足的，但是经过几年的实验，结果大家也看到了——老外都很精，基本上不买账。

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