这就是经济学中典型的案例：我们姑且简称为淘金的和买水的。

           OK，回到智能手机产业，由于山寨机市场的饱和，整个产业的重心上移，加上3G开展以及应用需求，智能手机成为今年最大的热点。

                 而且，因为海思K3方案的出现，让智能手机设计业出现了turn-key式的快速跟进，一个公司，只需要不到十个人就可以做智能手机方案。

     但是也因此出现了致命的问题，设计水准，工业设计缺乏，K3方案的产品严重缺乏产品，大面积的同质化，让这个大红人在崭露头角之初就遇到了前所未有的灾难。

    其实，由于海思K3的出现，让整个智能手机设计产业链出现如同山寨笔记本一样的大面积同质化的诟病，在山寨笔记本风潮过去之后（现在应该在走下坡路吧？），我们会很惊异的发现——好像大部分的山寨本品牌商都没有赚到什么钱？

    相反的，物料提供商包括intel，还有威盛却因此赚的盆满钵满，而且还带动了另一个产业，就是比较本外设产业的兴旺发达…….

   这个想象看起来有些奇怪——被大家一直看好的山寨上网本市场毁誉参半，但是那些隐蔽在周边的无聊，方案，外设厂商却因此而崛起，这怎么看上去都像个阴谋…….

    在智能手机产业方面，这样奇怪的想象同样出现了，一台价值千元的智能手机在供应链环节的利润是多少？

   居然20都不到，相反，底层的经销商还嫌贵，整个产业在最后的谈判就变成对价格的妥协：这是个很可怕的现象，DVD，VCD时代出现过，电视机热潮时代同样出现过，这个现象的下一步演变，必然是有某些公司要倒下。  

    可是，我并没有说山寨智能手机产业不是一个行业的机会，相反我仍然坚信，山寨智能手机产业是两年内最好的产业。

   可是K3?这个在面世之初被视为救星的方案还是靠边站会吧，也许是它来的太早了，就像一把神器，并不是所有人都可以拿得起的。

    还是暂时远离K3吧，做做周边产业，做做另一种模式也许才是这个行业目前最好的出路。