入手2天了，玩的差不多了，下面开始着手设想烧号打电话。

先不考虑上3g，只考虑普通通话短信。需要ESN，IMSI，AKEY与局端吻合。

看ESN，可以通过手机设置-通用-关于本机-MEID看到，MEID可以通过一些还算软件，得到16进制的ESN码。把ESN可以通过改局烧入中国电信机房。（无法改局的自行解决）

AKEY，通过手机拨号：##2539。输入密码6个0，进行手机端修改，改成跟局端一致。

目前最大的问题就是IMSI，IMSI是肯定无法局端修改的，这是CDMA基础知识。而手机端也暂时无法修改。所以目前最大的阻碍就是IMSI手机端修改。

不要责怪中国电信不开放改局ESN，不要责怪联通当年设计的UIM卡。就算这些都不存在，IMSI的问题也存在。

目前改IMSI有以下思路：

通过类似改AKEY的方法，输入一则##xxxx来修改。这是最简单的，也是我们最希望的，不过目前都没有人找到这个修改号码，恐怕根本不存在这个方法；
通过CDMA workshop或者类似的软件烧入手机内部。这个难度相对高了一点，需要有iphone接口转串口的专用数据线，还得有专用驱动。另外恐怕这软件还是Mac only的。相信苹果内部应该有这样的软件，就是不知道能否流出、还是有高人自行开发；
最大的悲剧就是IMSI写死手机芯片，彻底无法修改。那么就得用硬解了，拆机，换或者改芯片。这是我们普通用户干不了的，而且恐怕也会影响手机的稳定性，属于下下策；
就算是IMSI写死芯片，应该还有最后一招。通过越狱，安装cydia。然后再高人开发一套可以在手机引导的时候，通过软件覆盖硬件imsi的程序，实现软刷。
总之，大家现在可以不用考虑查码、改局之类的事情了，改IMSI才是现在最重要的事情

流年不利，新一年，上班第一天，电脑就挂了，同时发现，光驱失灵，头昏的我，居然去修电脑的那里，重装系统，而且，最混账的是，我居然让他直接覆盖了，没有了很多今年要用的，很重要的东西，我很悔恨的啦。 并且人生第一次，因为装系统，花了30块。
我不明白，我为什么不自己用U盘和 win PE做个U盘系统，然后保存一下桌面上的东西，我不知道，我脑子究竟在想什么，就在那么 一刹那，我要悔恨这么一年。
不知道大家有没有谈判的经验，或者说类似的谈判经验。
或者简单的说吧，。有没有谈话的经验。
这个当然每个人都有吧》你们有没有说错话的经验？？
并且为说出去的话，深深后悔过？
我总是有，开年第一天。，我就做了一件类似的是，我必须不断的反省我自己，在每个轻率的决定，包括告诉嘴巴说出一些什么样的话的时候
我究竟是什么样的心理。

体味着悔恨，我这一年就算是开张了，新的一年，我计划着，戒掉，或者说割舍掉一些个人爱好，专心致志的做好本职工作，做赚一点钱，去年的这个时候，我还一心想着，著述立说，做个文绉绉的学者，对世事发表一些自己看法，并且仍然对，文章千古事这样的句子深信不疑。
今年，之所以不这样想了，是因为，任何心境一旦沾染了金钱的诱惑，就像同魔鬼签署了契约，于是，丧失了个人的主观能动性，变成了趋炎的人。也就是说，这个时候，你再也写不出你自己的想法， 并且，其实，你再也没有自己的想法了，以前，对写文字很感兴趣，不是因为对文字本身，而且因为文字可以带来的物质的，和精神的刺激，钱钟书说，一切物质的，都是精神的，说实话，我现在做的事情，所带来的物质的体验，远远要超越文字。

在历史的洪流里，在隔壁张三李四王大妈的唠嗑里，你不是最棒的，也不是最差的，不管你怎么样安慰自己，不停地，对自己说，Y是最棒的， 或者你不停的告诉自己，你这一生——太杯具了。

你都不是那个最好的，也不是最坏的那一个。所以，不要相信别人，只要相信自己就好的，我是彻头彻尾的唯心主义者，信奉小乘佛法。法有而我无。

我这一辈子，前半生，信别人，跟着别人画的道走，现在我快30了，知道什么叫为自己活，追求自己想要的，不管是俗气的，亦或者不是，都是内心所需。

新的一年，从正面意义说，我一定要狠狠的努力了，等到30岁开始后悔的时候，就不知道找什么借口来安慰自己。

   1.2010年，移动互联网萌发的一年，所有的触角都在抖动，通讯设备行业面临新的一轮洗牌，  在空前繁荣的一刹那，会是空前的寂静，各家再也玩不出更新的花样，所以——机海战术再次轮回（iphone除外，meizu完全忽略），谁能占有消费者的视窗，谁就拥有2012的那张船票。

    2.互联网行业，会再一次泡沫，在最绚烂的时候，轰然崩摧，门户信息集合时代结束，网络游戏称雄时代缓和，短，平 快，成为互联网的新概念，人们越来越不够专一，越来越不愿深入思考，不愿花时间在某一件事情上，所以，.twitter横行，kiki，微信萌生，单品团购风行。

      如果可以夸张的说——类twitter会革了sina类门户网站的命。groupon会革了taobao类综合产品商城的命。一切都是人们越来越没有耐心的结果使然。

   国内B2C类网站受到热捧，youku，tudou上市大获成功，的种种迹象表明，泡沫正在集中，因为京东类商城绝没有资金所追捧的那么有潜力，youku没有tudou也没有。

      每天早晨打开电脑，你首先做什么？我的习惯一直是收邮件。当我读到下面这篇文章，才震惊地发现，这样做是十分错误的，反映了我控制行为的能力十分低下。英国作家Richard Whately说过："在早晨浪费一小时，你得花一整天来弥补。"（Lose an hour in the morning, and you will be all day hunting for it.）每天早晨，你不应该把收邮件当做起床后的第一件事。我有七个理由证明这一点。

一、它会降低效率
对电子邮件毫不关心，其实是一种福气。如果你手头有重要的事情急需完成，我只有四个字送给你："别收邮件。"
你一起床，就用30–45分钟，集中精力去做最重要的事情，然后再去收电子邮件。如果你忍得住，不妨等待更长的时间。我经常是午饭后才打开邮箱。
你知道吗？只要对其他事情毫不关心，你就能把所有精力集中于手头的工作。
不收电子邮件，你就不会知道某地又发生了火灾，或者某个品牌在搞特卖，或者某个好友推荐的好玩的视频。
你得到的任何新的信息，都能使你分心。顺便说一句，这也是为什么我往往早上不看任何报纸、电视、不听广播的原因。我不想分心。你控制不了别人，但是至少能够控制自己集中注意力。
二、它不属于你的待办事项
如果你知道自己最重要的事情是什么，或者知道每天应该完成的事情是什么，那么起床后首先就去做。
要是这时你去收邮件，很可能你会做别人让你做的事。每当你打开一封邮件，你就应该衡量一下，是你自己的事情更重要，还是别人的事情更重要。在现实中，又有多少人能够看到别人的要求，却坚持去做自己的事呢？
如果坚持不住，那么最终你忙忙碌碌的，都是别人的任务（即使那只是回复邮件、提供一点意见），而不是你自己的任务。
说穿了，打开邮箱，那一封封的电子邮件都是别人给你安排的代办事项。
你的时间到底属于谁？你自己，还是某个给你写信的人？
三、它是缺乏目标的借口
我来问你：为什么你每天早上第一件事是收邮件？
答案往往是因为你不知道你该干什么。
每个人免不了都有这样的时候。但是如果你频繁查看邮箱，你应该警惕了，这是一个信号，表明你已经有点偏离方向了。
我的意见是，你必须去做的重要任务，应该放在第一位，别让查看邮件、清理书桌之类的琐事分你的心。如果你每天早晨习惯性地打开邮箱，真正的问题倒还不是你浪费了查看邮件的时间，而是你不知道自己的高优先性任务是什么，所以才会去做查看邮件那样的低优先性任务。
当你不知道什么事情最优先的时候，你把查看邮件当做自己的当务之急，无法完成那些真正紧要的事情就是你的代价。
四、被动与主动
查看邮件的时候，最好的结果是正好收到一封非常重要的邮件，不早不晚，然后你立刻采取相应的行动。但是，这样的情况很常见吗？非常少见。
更常见的情况有两种。一种比较"好"的情况是，你没有收到任何新邮件，也就没有什么新的事情需要做。但是，不管怎样，这时你浪费了检查邮件的时间，你可以减少查看的频率。
但是，这种情况有多常见呢？你遇到的往往是一种较坏的情况：你为自己找来了更多的事需要做。因为你在"收邮件"，所以你开始回复它们，浪费了你本该 用来做别的事情的时间。你不是"主动地"为自己设置一个日程表，新收到的电子邮件迫使你"被动地"行动，迫使你忽略了它们真正的优先性。
我宁愿主动，宁愿去做那些对自己重要的事情，而不管收件箱里有什么紧急的或者排在前面的邮件。
别再浪费你的一举一动，你要多做生产力比较高的行动。
五、寻找借口
就我而言，如果我盲目地打开邮箱（或者Twitter、Facebook、以及类似的浪费时间的网络行为），我经常不是在查找重要的东西，而是在寻找借口，不去做那些我必须做的事情。
我在寻找理由，我想告诉自己为什么那些事可以拖到以后做。（"我必须帮助张三写完他的报告"，或者"我必须回答李四的问题"。）
不要落入这种陷阱。不要让收邮件变成一种你放纵自己的借口。
如果你手头正在做一件事，那就别查看邮件。承认吧，你有不得不做的事情，那就去做它。
六、没法设置时间限制
开会是一种很浪费时间的行为，但是大多数情况下，你至少知道会议需要开多久。
如果我问你，打开邮箱后，你将在邮件上花费多少时间。你很有可能无法回答，或者低估了耗费的时间。
查看邮件只需要一分钟，问题在于你会被随之而来的事情拖住，无法知道完成那些事情要耗费多久。事实上，我曾经在起床后打开邮箱，结果就陷在里面了，直到午饭时才得闲。
一天之中，你效率最高的时间是有限的。别让邮件把你拖住，耗费掉你宝贵的时间。
七、它带来期待
许多人说："我不得不收邮件！别人期待尽快收到我的回复！"
首先，我不相信这种说法。确实有一些尽快回复的要求，但是它们可能远不如你想的那么紧急。其次，就算尽快回复是唯一的选择，你不妨问自己为什么会这样。
你知道吗，为什么别人期待你尽快做出回复？
原因可能是，你总是每天一醒来就回复邮件，你自己造成了别人的期望。
你越频繁地查看邮件，人们就越相信你会很快地回复。你不再每天早早地查看邮件，人们也就不再期望你会尽快回复了。
好的，我知道说来容易做来难。别担心，坚持一两个星期，就没人会对你有奢望了。
如果你"必须"收邮件……
某些读者可能会抗议："不收邮件，我怎么与团队保持联系！"，或者"在我做出下一步之前，我必须得到反馈意见。"我完全理解这些想法，有时我也盼着收到某些重要的反馈，我也会在起床后快速地收一下邮件。
我想说的是：如果你必须这样做，那就限制自己只查看一部分邮件。我推荐使用下面的规则：
* 只看有没有你正在找的东西。最重要的，别看计划外的东西。带有目的地去看，有没有一封特定的人发给你的特定的邮件。
* 过滤那些不重要的邮件。一个好方法是，如果邮件来自一个陌生的地址，那就留到以后看。
* 设置一个时间限制。规定自己只能用5分钟收邮件，只找自己想要的那个信息，在行动之前就制定好退出策 略。邮箱还没打开的时候，你就知道以下情况应该怎么办：1）那封邮件已经到了；2）它还没到；3）你想要的信息不够完整。不管怎样，别被动地做出反应，而 要主动地想好针对不同的结果，做出怎样的行为。
现在，你可以停止阅读这篇文章了，去做那些对你重要的事。不管你做什么，只要收邮件不要太频繁就行了。

事情是这样的。

12月10日，阿里巴巴发放了互联网史上最大的一次性分红：11亿港币。但名博Keso立刻在微博里批注：“微软首次分红是08年，这时微软已上市 22年，股价几乎不再增长。”其实阿里的股票至今未涨。07年上市发行价13.5港元，目前是13.3。这三年收入和利润一直涨，但股价和市值不增反跌。 意思是：收入不会一直涨下去。快到头了吧。

资本市场和江湖上都在说同一个法：阿里模式过时了。B2B阿里是中国供应商和海外采购商的中间信息桥梁，但也仅仅是一个信息桥梁。马云常说的电子商 务三个流：信息流、资金流、物流，只占了一个。05年敦煌网起步，信息和资金流一起做，不仅管撮合还管收钱，要围猎革阿里。后来阿里做 AliExpress也管收钱，有力的反击敦煌。

但信息流和资金流都“轻”，也就是都可以线上解决，这对阿里没有伤筋动骨的影响。只有当把物流这个“重”的一环也纳入，才会令老的B2B有窒息般的 失重感。更关键一点是，B2B链接供应商和采购商，它们都是B，有大者更大、大者衡大的趋势。中间商容易被绕开。但若直接链接多如牛毛的工厂和消费者做跨 国B2C，高枕无忧。

10月底参加在无锡举办的中国物联网大会，德同资本的邵俊在饭桌上不断给我灌输一个理念：别老看着国内B2C火红，跨国B2C，那可是利润相当的 厚、猫腻相当的多!邵大哥一连推介了好几个风生水起的跨国B2C的名字，都没听说过。后面一阵研究，记住了两个最大的：LightInTheBox(兰亭 序，缩写LT)和DinoDirect(大龙网，缩写DD)。

做跨国B2C的同学都相当的低调。原因有五：第一，瞄的是海外消费者，在中国高调没啥实际用处。第二，利润相当的厚，别把狼群招来。第三，要打通从 中国工厂到西方家庭的整个链条，供应链相当复杂、流程相当繁复、西方百姓相当难搞定等等，没三五年难成气候。第四，这事明摆着是冲着革B2B命去的。第 五，牵涉到绕开关税等等大问题。

所以，都是“小心为上”。

只看见LT的同学在微博上说圣诞前夕忙得那叫一个痛快，我却始终没能敲开LT的门。创始人郭去疾同学过于深居浅出、讳莫如深。不见客!不过所幸还是 婉转搞定了DD的创始人冯剑峰。这位爷把公司开在远离北上广的重庆，一年前拿了阿里巴巴前CTO吴炯的天使投资和北极光1000万美金A轮融资。感恩节+ 圣诞节，订单暴涨。

冯剑峰同学一口气把跨国零售的商业逻辑补全了。请仔细听题：

传统外贸有6个环节：1中国的工厂——2中国的出口商——3外国的进口商——4外国的批发商——5外国的零售商——6家庭消费者。阿里巴巴B2B链接了从2到3的两个环节，也链接了一部分从1到4个的四个环节。但跨国B2C直接链接了从1和6的整个环节。

传统B2B无法改变中国制造以量大价廉取胜、所获利润却非常之低的一贯悲剧。高利润都被外国批发和零售商赚取，低物价造福于外国消费者。中国越制 造，欧美越富裕。而如果中国工厂直接把商品卖给西方消费者，他们会赚得更多，西方家庭得的实惠也更多。举个例子，深圳产的平板电脑成本300块，取 200%利润才900块约145美金。美国人当这是白捡。

问题是：为什么阿里巴巴不做?这也是两年前冯剑峰问阿里巴巴一个副总裁的问题。他对得到的回答并不惊讶：因为流程太长了。那下一个问题是：为什么是 这两年开始有公司能把这一套做出来了?冯剑峰的回答是：天时和地利都成熟了。我们来看一下2009到2010两年间发生的事情：

物流是跨国B2C最难的部分。尤其零售，把一个个包裹递送到家庭里去，不是传统大宗物流所能实现的，专业术语是最近几年才兴起的“社会化物流”。但 随着Ebay、Amazon、淘宝们的不懈努力，海外代购的摸索，物流成本大幅降低，据说目前EMS等快递公司的递送成本是之前几年的1/3到1/2。现 在，物流成本只占到跨国B2C售价的18%。

下一个是跨国在线支付。这归因于PayPal的兴起。不用多说。

接下来是两个宏观环境。西方的金融危机让老百姓更加重视价廉物美的商品，我们都听到了美国感恩节购物时居然发生踩踏伤人的新闻了，老外为了抢便宜货 也照样瞎来。同时中国的出口压力无法消化多余的产能，中国的工厂找不到买家。海关的数据，去年我国制造业出口比前年下降16%，出口价格下跌近6%。这就 对了，一边是西方家庭要便宜货，一边是中国工厂卖不出去。

上面的问题都准备好了。但如何找到西方消费者?倒回去三五年，到CNN、沃尔玛超市或者雅虎上打广告?这似乎太贵。阿里巴巴就砸钱在西方电视上打过 广告，不过那是在它上市圈钱之后，也是为了抵御敦煌等新军进攻的权宜之计。好在现在的中国B2C们有了两样低廉而精准的武器：Google和 Facebook。

LT创始人郭去疾之前是Google中国的战略总监，所以不难理解LT主要通过Google和搜索引擎优化寻找西方消费者。花几毛钱就能找到几个买 家，这是一个持续的稳当的推广方式。DD的冯剑峰则相当不屑于这一套，因为满大街的人都懂这个，竞价排名和搜索引擎优化已经是红海一片。可用，但不划算。

冯同学瞄的是Facebook。他认为今年是做社交网络广告的最佳时机。Facebook超Google成最大网站，但广告很少，没几个人懂。就像 03年是做搜索广告最佳时机，那时Google崛起但也没人懂，大家都在瞄雅虎的门户广告。在地球人都搞懂社交网络广告之前，就是先驱们可以利用的时间窗 口。社交广告的优点：好的内容本身就是广告。一个搜索广告只带来一次销售，但一个社交广告还能带来口碑。

用数字说话。DD的流量转化为订单的比率是4%，而据说行业的一般转化率不到1%。DD搞定一个新订单的成本是10美金，而据说，行业的一般成本是 20-30美金。这带来强大的扩充优势：只有价高的商品才能支撑30美金的成本，而10美金的成本就可以覆盖到价低的商品，而大量价低的商品运作又进一步 加速选品的能力、数据库的扩充、需求的分析、物流的打磨、质检的流程等等环节。是的，知道你会问下一个问题：这些数据怎么实现的?到底怎么在 Facebook上做广告?是不是也需要在其它社交网站配合?这个嘛，还是给冯同学留点秘密。

至于剩下的其它问题都似乎不算问题了。如何找到优质生产商?防止盗版等法律风险?寻找到西方百姓喜欢的商品?一句话解释：站在巨人的肩膀上。淘宝、 阿里、eBay、亚马逊积累的太多优质数据，做了太多基础工作，看它们公开的那些数据就够了。所以，谢谢它们。没有爷们苦哈哈的八年抗战，2010年的 LT和DD都不存在。

所以，当物流、支付、推广、消费者、生产商都准备好了。有什么理由跨国B2C不做起来呢?请记住，这里面的利润相当之高，LT做婚纱的，一个女人一 生买一次，用脚指头想都知道里面多少油水。也请记住，这是中国制造在海外打出品牌的一个好机会。DD已经帮助一个做户外运动手电筒的制造商在美国注册了 FireDragon商标，它们打算大干一票了。

事说得差不多了。接下来，我们到下半部分：说说人。

当冯剑峰回答了第一个问题“跨国B2C为什么是这两年起来”之后，轮到我最感兴趣的下一个问题：“这个事情为什么是你来做?”天才冒出灵感火花这种 事，我不信。而唯一的正解应该是：什么样的经历、积累以及秉性让你正巧站在那个冒油的地方。请注意，跨国B2C跟阿里B2B的最大不同是：它伸向了西方家 庭，并涉足供应链。这是个节点。

郭去疾同学和冯剑峰同学。不巧都有相似的两点：绝对的海归，老早就与B2C有染。是的，无巧不成书。姻缘天注定。

郭去疾是从Google中国战略总监任上离职创办LT的。他是94级中国科技大学少年班毕业生，之后赴美获得伊利诺大学电子工程硕士学位及斯坦福大 学MBA学位。去Google前供职于微软和Amazon。请注意，Amazon，全球B2C的龙头老大。所以郭去疾干这个事情基本是水到渠成：知道西方 家庭要什么，熟悉Amazon的供应链，再精通Google的广告系统和搜索引擎优化。

冯剑峰大学毕业后依次去了四个国家生活、工作、和创业：日本、新加坡、加拿大、美国。中国的东西在4个国家卖4个价钱，他印象深刻。02年做了 DigitalRiver和GlobalShareWare两个网站，把俄罗斯人写的软件卖给欧美人。那几年，此类网站排前三的头两个都是冯同学做的，第 三是雅虎。顶峰时每月的成交金额是300万美金;至于利润，自己去想。是的，这就是冯同学所第一次经历的跨国B2C，只不过没物流罢了。

问题是，冯同学的软件网站为什么那么火?02年，Google刚起来但没几个人懂。可惜冯同学很懂，当时的搜索引擎高手。把3万种软件拆成60万个 页面，结果Google排名前几位的都是他的网页。今天的冯同学不再认为做搜索是一个好的推广，因为过时了。前面提过，今天的Facebook就像是02 年的Google。可惜，冯同学不准我把他的社交网络推广秘籍写出来。

之后冯同学做过两件事，一是在淘宝上做代购，帮美国人在淘宝上买东西然后快递到旧金山的家里再分包。为了搞懂国际物流的门道，甚至跟着一个包裹从香 港一路到了美国。第二是在上海做软件外包，但败给了印度人，这使他认识到做成一个事情需要一个产业体系和一个畅通的链条。最后，做起了跨国的实物B2C， 并且一开始就铁了心要打通整个的链条。

乔布斯说，所谓创新，就是找到不同的体验之间的关联。这句话又一次在郭去疾和冯剑峰身上应验了。海外经历+B2C，这使得他们想到并且做成一个能围猎阿里B2B的新模式。

一直没能见到郭同学，不过，我对见到真人的冯同学确实比较喜欢。他打动我的几个地方：

选址在重庆。其实冯剑峰不是重庆人，跟这个地方没有一毛钱的关系。他选这里的原因有2个：重庆人是南方人里的北方人，干活勤快而且直爽。其次，重庆 跟北上广隔得远，没有所谓的专家。冯剑峰说：在北上广，随时可能被那些云里雾里的专家带到沟里去。但在重庆没人比我更懂，只可能我把别人带到沟里去。我们 要干的是创新，专家都是误导，是创新的敌敌畏。

做的是高科技企业，冯剑峰去问政府要支持。办事员在郊区一处给他安排免费办公楼。冯同学问：为什么要到这么偏的地方?办事员说：这是专门给高科技企 业的，政府给资助。冯反问：如果要靠政府资助才能活，那干的还是高科技?结果冯剑峰扭头就走，DD的第一个办公楼选在了重庆核心地段解放牌旁边的最高的楼 的最高层。要看得远得站得高。

73年生。冯同学说这个年代的人具有60和80年代的双面性。60年代的自律、观念的束缚+80年代的快乐工作和自我。后者意味着闯劲，前者意味着 使命。软银也想投DD，阎焱跟他说：唐朝时中国是强国，对外输出文化;现在是西方对我们输出文化。他跟阎焱说：经济基础决定上层建筑。我们先输出商品，借 商品建立渠道;总有一天，我们的渠道也能输出文化。攻城略地，水到渠成。

冯的信条是：激情创新，坚韧自傲。是的，不是自信，是自傲。因为创新这个事情太难，人类对未知的领域总有莫名的恐惧，若没有自傲这股偏执，创新肯定 扯淡。所以DD的文化是谁都不要信，只信数据和用户。数据推导出来的逻辑，就去贯彻，用户发出的呼声，就去满足。旧的流程不灵了，就打烂重做。旧的人不适 应了，干掉再说。

最后，讲讲跨国B2C所能到达的高度吧。这些人之所以有趣，是因为他们被一件事激励着。

跨国B2C其实就是地球人的网上沃尔玛。LT或者DD之所以能做成这个的背后势力是：中国制造。而在打造网上沃尔玛的过程中，需要培养出一票中国的 产品品牌，掌握定价权，攫取高利润。这个事情是阿里没能也很难做到的。同时LT和DD们也要成为沃尔玛那样的销售品牌。由于是直达消费者，所以跨国B2C 还能规避掉目前中国制造所遭遇的反倾销调查。

这当中还有很多机会。比如，外国消费者都是直接打电话给DD的客服人员询问商品的信息并且抱怨或者投诉，这导致DD掌握了大量的一手的用户数据，这 些珍贵的资料可以反向卖给中国的工厂，帮它们了解西方人并打磨产品。同样，这也是阿里们所不能做到的。由于销量越来越大，DD感觉到有建成一个大规模的全 球Call Center的机会。而目前的全球Call Center产业基本握在印度人手里。

有趣的是，当冯剑峰向印度人的公司买一本叫《Telephone Doctor》的关于Call Center的培训用书时，却遭到拒绝。他怀疑，印度人不卖这个东西给中国人。当然，冯还是买到了这本书。对于想打通跨国B2C链条的人来说，这个困难实在是小意思。

    新华社讣告：中国共产党的优秀党员，久经考验的忠诚的共产主义战士，杰出的无产阶级革命家、政治家、军事家，党、国家和军队的卓越领导人，中国共产党第十四届中央政治局常委，原中共中央顾问委员会委员，中央军委原副主席刘华清同志………

  07年底，08年的时候，我在学校里混，整天闲着无聊，整天就是在网上瞎逛游。 那个时候，正好是股票最热和cn域名1块钱的时候，由于赶上了股票比较顺的时候，居然小有斩获，200%的涨幅常常有种不劳而获的恶心，所以就看上了cn域名。

   那个时候我一个哥们正在做垃圾站，色情站，貌似很赚钱的样子，我之所以没有跟着去做这个的原因是因为我觉得垃圾站没有技术含量，大家都挂一样的东西，迟早会被淘汰，所以我就去买cn域名了。

    由于无聊的时间实在是太多，算了下，买了将近1000个cn域名，都是1块钱注册的，用老一辈的话说，就是赶上了域名界的乌托邦时期。

    可惜杯具的是后来，自从有个一看就是托儿的哥们在CCAV说，自打看了XYZ，就心神不宁以后，cn域名就倒霉了。

    先是禁止个人注册，接着续费又贵到要死，结果，很多CN域名的大站小站纷纷被无理由hold，很多网站服务器说被砸了就砸了，其实IDC也挺惨了，

   当然最惨的时候我，

   我不是个域名炒家，也不是个职业米虫，我甚至都不怎么上ename，dnbbs。 只是每天闲着没事的时候，自己拼写词组，还指望以后这些经典的域名可以自己用或者卖个好价格呢。

   结果他吗的杯具了，续费续不起，每次登陆都能看见齐刷刷的红色。email里每天都是十几条提示续费的。

   吗的，万恶的天朝，好在我不是靠这个吃饭的，不然还不天天上香诅咒。

   哎，可能当政一代，岁数比较大，不知道啥是网络域名什么的，希望官二代当政了会好一些吧。

    哎。