双核1G，想当年在笔记本电脑上也是出尽风头的。。。 而且，作为第一款双核1GHZCPU的智能手机，moto显然考虑到电池消耗的问题，在试用过程中， 1800mAh的容量还是相当靠的住的，对手机追求性能，对diy充满兴趣的朋友们，继续向下看：

moto atrix 4G有多种定制版，。ATT版只是其中之一， 是att网络中比较少有的支持LTE的一款智能手机。

atrix的包装比较小巧，，现在流行这种小巧的包装：

moto atrix 4G的包装背面已经标示出该机支持的几大强大外设了。包括无线键盘，各种dock

atrix 4G的配件相当简单，简直是简单的令人发指， 只有耳机，数据线，充电器，电池。 连基本的耳机都没有，不知道最近手机行业是怎么了，MOTO是不是越来越大牌了，所有的机器都不配耳机了。。难道不配耳机又成了手机行业新标准 ？

moto atrix 4G的性能是直逼 moto XOOM平板电脑的。 如果xoom是平板电脑的性能顶级的话，那么atrix 4G应该是moto上网本行业的新定义。

4寸的屏幕比起4.3寸的来说，还是更舒服一点的。，如果不是特别介意大屏幕的话，4寸的屏幕刚刚好，就跟去年3.5寸盛行一样。

开关机的地方有一点点变态，有点XOOM的感觉，，， 在后背上，，这样多开机关机，好像多多少少有一些不习惯啦。不知道为什么会设计成这样的。难道这样才符合人体工程学模式？？呵呵，被人体工程学搞怕了，

摄像头的HD vidio是一大亮点：

喇叭设计的不错，比一般手机放在摄像头旁边，来的大气：

机器背部，电池占据了绝对优势：

话说1800mAh的电池，基本上是我见过的最大容量的手机电池了，不是之一，可能是我见过的手机比较少

这个手机设计最奇怪的地方在于电池仓里：

是我见过的，很少的一款直接把背贴贴在主板上面的手机质疑，拿到手机的朋友，可以感受到背贴下面，主板屏蔽罩的凹凸不平。

侧边上的条形码不知道是什么意思。好像很多手机都有。

细节图在摄像头的部位：

机器三码合一的的查询办法：

传说中的dock之一：

        今天在晚上在外面找房子，找来找去，找了个便宜的。算下来1550一个月，算是附近最便宜的了。。房子年久失修比较破，还是传说中的隔断房。房东还是个河南的二房东，我也不懂深圳的二房东是怎么发展的。。。

       基本上说，对房子比较不满意。。但是忍着吧。谁让哥们穷呢。。索性看了看深圳的二手房子。。不看不知道，虽然对高房价还是有点承受力的，但是算了一下，还是有点心寒。找了个新闻大厦附近的，90平左右，房龄14年的，要150万。按照首付20%计算，我个人资产已经所剩无几了。吗的。按照以后10年还清。 1300000/10=130000,一年要还130000，一个月要11000左右。

    我一个月毛利润有30000就得拜佛烧香了。。按照净利润20000算吧，我要拿出一半多来给房子，草，还不是给几个月，一给就10年，，10年以后我都要40了，草。

    吗的。老子搞不好40岁之前就被房子这座山压死了。。。。以后老爸老妈要养吧。老婆基本上也要养啊。万一不小心有了孩子呢。。。完了。。。。

   这么算，一年50W的毛利润根本就是受压迫阶级，，哎。。。杀人放火金腰带，修桥补路无尸骸啊。。。。

    凌晨3:30了，没睡觉，为这事发愁，我没有几百万W就算了，有的话，一定不买房子，吗的。。。

   不过我知道那些比我大点，但是资产也不多，而且，有老婆孩子，父母的哥们有多难了，，吗的，以后再去北京，能不狠宰就不狠宰他们了。而偶，也必须有一个上纲上线的５年计划了。

              山寨机发展方向  1.边缘细化，目标客户针对性。

        笔者读中学时候，为了买一款sony超薄随身听，去电子城给人打工，工种是电脑装配师（电子城是这么叫），就是装电脑，因为一个暑假的业绩还不错，所以跟老板混的很熟，今年过年回家，去她那边玩，如大家所知，电脑装机市场在我们理解力应该是一个日渐凋零的市场，其衍生变化与山寨手机并无差别。但是我去他店里，发现生意好的不得了，都是三三两两的围观的购买的人。而且，装机的人，在选择配置上都是异常烧包的，电脑配置高的令人发指。

        晚上，跟这位前辈一起吃饭，带着跟大家一样的想法，询问他缘由，他说：”是啊，开始也是跟你想的一样，市场的盘子开始变大的时候，大家纷纷入场，结果当市场饱和开始衰减的时候，很多人不愿意离场，就变成了赤裸裸的价格竞争，然后就是一批人心不甘的离开了，咱们这还算可以，因为做的早（算下来10来年了），有一些老客户，最主要的是，有一批发烧友，他们对电脑硬件近乎狂热，慢慢我觉得，再随随便便做大众消费者的生意已经不太现实了，因为品牌机的价格竞争在那里摆着，价格和服务甚至消费心理，都没办法跟品牌商竞争。所以，我去年转变思路了，所有的广告推广，尤其是网络推广都是针对高端高性能，最新，最high最够劲的硬件配置来的。基本上，很多品牌机还没出的配置我们已经可以DIY在一起了，，再加上我自己对硬件的兴趣也很强烈，所以吸引了咱们这一片很大一部分发烧友，现在不是流行社交网络，流行圈子文化嘛，基本上我已经网络了咱们市绝大多数发烧友玩家了，现在就靠他们吃饭了。。呵呵。。”

       想着他说的话，联想到山寨手机行业，其实道理不都是一样的嘛，在主场战役中输给品牌机是必然的，毕竟人家是洋枪洋炮洋鬼子嘛，有着先天优越的人文科技，资本环境。但是在敌区建立山寨根据地，一样可以存活，甚至活的很好，一有机会，还可以搞个百机大战什么的。

   山寨手机发展方向2.改头换面，龟与蛇只在一个马夹之间。

     不知大家怎么理解山寨？是不是高仿？如果仅仅以为高仿就是山寨，那就比较片面了，个人觉得，高仿，只是山寨的表象，山寨的精髓，是那种——对高居庙堂，俯视大众的精英文化的戏谑，是一种反讽精神，他的立足点是大众而非精英。

    这样说，不是为了给山寨下定义，而是在大家唱衰山寨的时候，要看清山寨机的本质，就像魅族手机。

  这个不用多说了吧？

     说多了肯定被人喷，你说他是山寨，很多人跟你骂娘，你说他是民族品牌，很多人脸上露出狡黠的微笑。。。

     山寨机消费者中很多人是伪山寨机受众，他们只是贪图便宜，图慕品牌机的心理，而不是真正的山寨机fans，所以，当第一波盲目消费高潮结束，消费者的消费心理趋于成熟，山寨机终于成为一个臭名昭著的形容词，但是你可以参考一下，曾经风光无限的电视直销，现在基本上也是老鼠过街的形象，但是同样的产品，同样的价格，同样的公司，同样的操盘手，当他们转战网络直销的时候——依然获利丰厚。

        山寨发展方向3.第三世界阵地。

    这是真正单纯价格为第一卖点的机器的转战方向，有个叫老闭的忧愁说，国粹山寨，出国无门，其实不是这样，只是纯粹的小散户们，走外单越来越不容易了，因为这个市场正在被大的山寨厂家垄断，jingweitian (JWT）已经出货量已经排到世界前十了，他不就是很纯粹的山寨嘛。

       山寨机本来就需要头领，需要领袖，需要强势，需要弱者倒下，强者起立。这是自然规律，也是市场使然，没有弱的倒下，就没有好的质量，就没有好的市场，也就没有了山寨机存活的空间。 当这个强势集体存活下来之后，剩下的才是给我们伟大的第三世界国家的兄弟们提供物美价廉，拿到手乐的鼻涕泡都出来的好手机的山寨了。尤其是最近几年，我们伟大的黑人兄弟们。。。呵呵。。。。。。。。

   山寨发展方向4.到更伟大的广阔天地去。

      虽然山寨机的触角已经伸的足够远，但是个人感觉，还是不够，至少还能够伸展的更远，当国外在宣扬，让第三世界国家的孩子用上100美元的电脑时，我们山寨机应该努力把100元的山寨机送到我们远在天涯海角的，也许还没装上电视，还没有任何燃烧石油附产品工具的父老乡亲的手中去。那里依然生机勃勃。

山寨发展方向5.高仿基础上的微创新

    微创新这个词汇这两年比较流行。似乎人人都要说一下微创新，好像一谈微创新才不会被人觉得比较傻泡。但是这个词汇，其实有多少人能真正领会他的意境呢？就算领会了，也不一定做的到，就算做的到，也不一定时机刚刚成熟，。

     但凡是讲微创新，都要讲博客——微博的发展历程，现代社会，人人都要讲求个性，讲求自我，于是社交网络流行，博客流行，时光流逝，人人越来越不耐烦，越来越赶时间，于是更新博客失去耐心，微博开始流行。如果你是做手机的，同时也关注互联网，你肯定知道，未来可能发展趋势是——那种kiki，微信大行其道，而偏偏的，这个功能是依赖于手机的，当国外facebook手机大行其道的时候，国内不能仅仅流行偷菜手机吧。。。。。。

      暂时先更新到5吧。10条太难凑了，等下次更新的时候，再凑上。其实山寨市场本身不悲观，而是那些不愿意转变的人在悲观，这些人固守常规，在既得利益的立场上丧失了山寨精神所赋予的灵活性，或者，在没得到利益的时候产生了吃不着葡萄说葡萄酸的心理。

一将功成万骨枯永远是市场铁律，死的早的早超生，活着难的多运动。

        在最近两年，整个手机市场疲软之际，智能手机却以每年10%以上的增长速率，迅速占有通讯市场份额，以HTC为代表的智能手机公司，以及大品牌手机商家，都在拼命的推出新款智能手机。目的很明确——跑马圈地。

       手机市场新格局即将显现，对于每一家手机品牌，用句很俗的话说，即是机遇，也是挑战。在新的格局里，手机终端不再重要，重要的是市场占有率，在千呼万唤的移动互联网时代，谁能占有足够多的终端客户。谁就是手机市场的王者，就如同腾讯占有桌面客户端一样，具有说不尽的优势。

     当然这个道理，大家都明白，问题是谁能玩的起，谁玩不起，大家的资质各不相同，技术底子也不同，HTC在智能手机领域浸淫多年，三星又是那种，剑之所指，所向披靡的王侯将相，nokia虽然被指廉颇老矣，谁敢说，不能在日后，再混一口饭吃，或者，即便是，最近几年nokia真的转型不过来，但是做好最基础市场，就时刻有机会反击。而，迷茫了三年的moto，在经济危机中的分拆缓慢反而成就了，其在android市场上的东山再起。

         对于iphone，自不必多说，整个智能手机市场的玩法，说片面点，算是苹果定出来的。

         从硬件上说，化繁为简，大屏幕只留必要按键，基本上，所有的品牌都在效仿，虽然，我个人非常痛恨这种没有导航键的手机设计。但是，在西方主导的世界里，我们是没有话语权的。

         从古老的历史上说，西方已经习惯双手操作手机，所以，全键盘的时候，他们可以双手打字，大屏幕时代，他们可以一手握住手机，一手拖拖拽拽，也不亦乐乎。但是对于我们这种创新上的弱势群体，自古以来就缺乏自信，所以模仿才是我们的王道，至于确实舒服不舒服，恐怕连他吗的那个用的人也不知道，因为他不知道什么叫舒服，你怎么能让他说出不舒服。

    最主要的是——团购的号召力不够。

       所谓号召力，基于电子商务的一种形式，团购无非需要两种震撼。1。众所周知的产品价格震撼。2。无人知道的产品创意震撼。     基于前者，团购的意义更大一些，后者的渲染能力更大些。后者更像是电视购物。价格是多少不是特别重要（但是要有群体适应性），更重要的是，有着对目标客户直指人心的渲染力。

      看看，QQ也来团购了，这种力量足以摧毁任何一个团购网站，至少在传播面已经完全摧毁。

      所以，第一波山寨yahoo的算是功成名就了，。第二波山寨搜索的一将功成万骨枯了。第三波山寨YouTube的，  正在辗转反侧前夜， 第四波山寨facebook的SNS大佬们已经在乞求苍天了吧。 第五波山寨teitter的估计就能剩下sina。（告诉大家，饭否回来了。。。），现在的这一波 团购，基本上都没有起来就已经倒下了。

截至发稿时，苹果市值为 2220.7 亿美元，微软的市值为 2191.8 亿美元。

（上图：苹果及相关公司的股价和市值，按市值大小排序，2010 年 5 月 27 日。）

当然，苹果超越微软并非因为苹果的股价处于最高点，几周前苹果的股价一度越过 260 美元大关，而周三的股价为 244 美元。这意味着，苹果的超越是以微软公司市值的大幅缩水为前提的。

上个月，微软的股价还位于 30 美元上方，其市值也接近 2700 亿美元左右。但最近几周微软股价损失了近 17% 跌至 25 美元左右，市值也因此接近 2200 亿美元，与苹果市值相当。

4 月份标准普尔 500 指数也曾宣布，苹果流通股票的市值占其指数权重已经超过微软，成为标普第二权重股。

微软股价大跌的原因之一是，面临 Google 和苹果在智能手机、移动互联网领域不断推成出新，微软的行动却相当乏力。过去的一周 Google 在 I/O 开发大会上对 Android 操作系统进行了重要升级，而将于 6 月 7 日开幕的苹果全球开发者大会(WWDC)上苹果又将推出新一代 iPhone 手机和 iPhone OS 4.0 操作系统。尽管 Google 与苹果的竞争越来越激烈，但微软却是最大的输家。

尽管微软的股价仍然处在波动之中，也仍有可能反弹超过苹果公司，但有观察者认为，如果微软不能在移动计算领域创新领先，被苹果超越也是迟早的事情

     51之前就有人说，51过后是整个市场跳水的时候，年年如此，不足为怪，可能是今年第一次正式关心和接触市场，所以了解的比较深刻，本周的行情基本上是——深度跳水。

    越是新机，越是跳的欢，ipad（本不该算手机的），已经跌去400左右了，再也不是4月中旬的样子，大家排着队拿货，4800的价格，大家居然都能接受，那个时候，能拿到货的大概都是为了赚人气。

     51过后，G3 G6 G7(htc android）手机基本上跌了200——400不等，G3更是夸张，居然跌倒跟G2一个价格了，G2可真是个当红小生啊，不过个人感觉，G2之所以如此受青睐不是因为他机器多好，而是知道的人多，虽然G3相对更先进一些，但是大部分人才刚刚开始了解G2，而这个时候，G2偏偏货少，所以两相互补，价格基本上走到一个线上来了，长远来看，G2肯定会大降的。当然，这就是HTC吧，nokia可从来没有这么大空间。

  基本上这个时候，还是整个市场比较淡的时候，也只有玩玩降价，玩玩跳水，能繁荣一下市场，让灰心的人出局，估计有很多人要亏一些钱了。

   作为消费者的你，如果想买机器这个时候跟其他时候其实没什么太大区别，对于单一的消费者，不要过分计较一两百块钱，呵呵，反正我是这么想的。

       与联想相比，惠普更应该收购Palm,上周有消息称，由于宏达电、华为和中兴均无意竞购Palm，联想已经处在收购Palm的最前线。但有分析人士认为，联想收购Palm可能性并不大。相比之下，惠普更适合收购Palm。 以下为惠普收购Palm的5大理由：

1. 当前，惠普是微软Windows Phone 7系统的支持者，同时也是其大客户。但Windows Phone 7主要面向企业市场，而收购Palm则同时兼顾个人消费者市场。

2. Palm webOS极具灵活性，不仅针对手机产品，还可以拓展到平板电脑等市场。这样，惠普就可以抛弃谷歌Android系统，推出更加个性化的产品。

3. 收购Palm，惠普可以获得一项完整的智能手机业务，包括硬件、软件、专利和人才等。
4. 两家公司都位于硅谷，高层也有往来，易于整合。

5. 惠普拥有140亿美元现金，收购要价13亿美元的Palm小菜一碟。

  ipad上市一周，市场反应热烈，褒扬之词不绝于耳，遗憾的是，很少有人会去想一想，ipad,究竟是不是我们最需要的那款产品？

   如果，营销可以分等级的话，那么，性价比营销就是最低级的，次之就是应用营销，最高等级的莫过于影响力营销。如果ipad一如既往的成功了，那么也许就意味着，影响力时代来临了。

    2009年，马云在一次谈话谈及自己为什么频繁出席各种电视活动时说：这本身就是一种营销，其付出的代价是微乎其微，而效果却是深入人心的。而马云在2009年阿里巴巴十周年庆典上的朋克造型，更是让他成为’‘神’的化身。

    理性与科学一次一次提醒我们，世界本是无神的。大家人人平等。但是我们灵魂的本质却不这样认为，在一个“寂寞的时代’我们需要若干神一样的人，去崇拜去模仿。

   给一件产品披上’‘影响力’的面纱，于是，平板电脑不再是一个平板电脑，一款只有一个按键的手机，不再是一台手机，而是艺术品，而是某个影响力的化身。

   多少人因为奥巴马使用了黑莓手机，而知道这个异国他乡的水果？尽管，这位四处走穴的总统没有使用黑莓之前，黑莓就已经在欧美大行其道。

    也因此，当乔布斯帮主把ipad的面世讯息，搞定像首映礼，或者开幕式一样隆重，庄严，全世界很多人就开始抽了。。。。大师打造，天工开物。所以那么多人，把ipad买回来，供着。

   其实，不管ipad怎么样，爱读书的人也不会因为他足够炫的屏幕就会读更多的书，也不会因为他足够大的屏幕，去看更多的电影，可是，当你知道有那么一件很cool产品，还有一个很cool的乔帮主，你也因此爱上了那款产品。

    尽管他只是一个不能打电话的手机的放大版，甚至称不上平板电脑

    所以，那些声称要超越iphone（联想正在这么说）的公司负责人们，还是冷静一下吧，你要超越的，不是那个玻璃器皿，而是，也许永远都没办法超越的文化影响力。

      时间——也许已经让曾经亭亭玉立的心目中的姑娘，嫁做他人妇，而曾经的‘胖子’和‘蜥蜴’早已经没有了当初的喧嚣，也许更多的，是变成了’果粉’.？

     缅怀也许不是时候，palm仍在坚持，ppc也在寻找出路，在一场因为需求而发生的巨变中，palm和ppc，曾经的PDA时代的领导者，在困惑与彷徨中，挣扎前进。我不想慨叹，更不想去猜测各自未来。而是，站在我自己的角度上，去讲述——我们需要，曾经无比仰慕的palm和PPC到底应该做什么。

      大约是2002，我还在读中学，那个时候的《中国经济时报》上有一个经济学者专栏，在专栏的下方总是出现一张图片，西装领带的英俊男子，在摊开的书页旁边有一个方方正正的屏幕，他手中的笔，在上边轻轻指点。 若干年后（也许并没有一年），我知道那个东东叫做PDA。

    90后们也许再也不会了解什么叫做PDA了。智能手机,mp3，CD，PSP，各种各样的东西已经够他们折腾的了。可是，在一个久远的年代，PDA，这三个组合的字母，对于很多数码玩家而言，无疑充满了高雅，甚至是神圣，我们那个时代，还有一个专属名词——商务通。

       是的——商务。

       那是PDA的宿命，也是palm，ppc存在的唯一理由，至少在那个年代，这一点毋庸置疑。

   商务对于某些人，不只是一种身份的标示，还是一种社会主流意识形态的归宿，在那个时代，大家追求商务，西装、领带、公文包，是这个名字的代表。在那个时代，商务所需要的移动电子设备很简单：方便易携带、简单的输入与输出，任何的华丽与繁复都不是那个时代所需要的。

     在商务的时代，palm成功了，简介的单任务处理，快捷的反应速度，不高明的外观设计，不错的屏幕，不错的应用软件，这一切，成就了palm也成就了蜥蜴。

   不论当年的蜥蜴如何的不承认，可是谁都知道，那个时代，palm才是主流，虽然微软的坚忍与执着，终于在PDA phone 的时候有了收获。

   是的，微软有自己的长处，在商务的需要上，mobile office天然的整合了所需，还有当时如日中天的windows无疑是PPC成长的关键。

  而美好的时代也许一去不复返了。

有人创造威严，有人就会去粉碎，我们中的很多人也许清楚的记得，商务气息的远去，从最本质的人身上淡去。微软比尔盖茨穿运动鞋，不打领带的形象深入人心，google全新的办公环境冲击着每一个曾经的商务刻板的坚守者。

    这个时代就在种种潜移默化中悄然变化，也许张朝阳让我们记住的，更多的是，在天安门滑板的形象，而马云的2009年的阿里巴巴十年的大会上的朋克造型，更是深入人心。如果你刻意的，将马云的形象倒退到阿里巴巴之初，你也许可以看到，那个西装笔挺的瘦削的小伙子，沉稳的面孔上略带忐忑。

   是的，一个全民娱乐的时代来临了，一个追求娱乐的时代来临了。这已经是滥话题，自不必我等阐述，

  可是对于曾经的个人数字助理，我们究竟需要怎么样的转变？

   palm赌命webOS，多任务处理，社交应用，移动网络，这些都没有错吧？可是为什么就是火不起来呢？

PPC需要依旧模仿，屏幕追求iphone，操作追求iphone，在任何一个市场上，最政治正确的方式，无疑就是跟随，三星开始的时候，就是靠跟紧nokia发家的，我们伟大的汇率，长久以来不也是跟紧美元吗？

   可是，作为都算的是正确模式，为什么,两者都算不上成功呢？

   先说palm，好的理念，呕心沥血的设计，都是好事情，可惜，palm,你陷入了一种庞大理想的万劫不复，设计系统，设计外观。卖手机，你似乎什么都想干，可是，虽然十几年了，历经了各种分分合合，可是你还算不上强大，至少，综合性能依然算不上强大，也许把玩了十几年的palm os你已经驾轻就熟，可是不等于web os，你一样可以玩的炉火纯青。

  但是，即便是这样，你依然没有悔改，简单修改模具，改善外观，修补系统，都不是你可以瞬间大红大紫的先决条件，你需要足够多的同盟。

   在一个帝国时代，一个君王可以挑战整个部族，可是，这个时代已经过去，google在任何时候都会去组合联盟，只有微软依然固守当年的帝国理想，这不是在说谁好谁坏，只是不同的理念。

    一款iphone，也许若干年后，最让人感慨的，是创造了app的理念，而不是，那个可恶的一个按键。

     而，我们的palm，你一刀斩断了，过去的恩怨情仇，独自携着葵花宝典武林绝学行走江湖，却发现，江湖人对你也只是形同陌路。苦了忠实的胖友们，带着继续使用palm os的纯真理想，体验着全新的webOS，在多任务的无所适从中，逐渐迷失了自我。

    对于ppc，我有更多的话说，可是……….要在下一篇说了，太晚了，要困觉去了。。。。。。。。