现在的痛苦就像是生活在别处的一种忌恨，你身在其中，却一心要脱离此处的苦海，你可能一辈子都找不到这种苦海的逃脱之法，可是就是受不了，不甘心落在里边不得逃脱，所以你努力，你辛苦，你抱怨，你煎熬，你就像钻在绵长而幽暗的地下管道里， 遗憾的是，这不是电影，你并不知道一定会钻出管道得到那一刻的黎明，那一场畅快淋漓的洗礼。你只不过是在管道里，有的时候左拐有的时候右拐，你脑海里不断浮现的是那些已经成功钻出这个管道的 ‘教友’的说教，他们会握着拳头，群情激昂的告诉你， 小伙子，你一定会到达目的地的。。  是的，如果你足够有时间逼问他们，你就会知道， 这不过是出于主观目的的‘激励’，谁都帮不了你，你在黑暗中独自前行，经验和教训，时好时坏的，教育和教训着你。 如果你深深爱上了这种幽暗与绵长，那么 ，恭喜你成功了，这就是人生的大半部分。至少是大多数人的人生的大半部分， 只要你足够耐得住，就已经成就了很大一部分。

     而人生活着的大部分希望，就在于，我们有一个明天，如果你没了这个明天就剩下一个生存的欲望，你的生活不够享受，足够痛苦，但是你还是不想死，因为生命本身有一种生存的欲望，这种欲望躁动着，暗示着你，不能就这么死了。所以你不能死。
   如果，痛苦有一个排行榜的话，我以前一直以为， 一个人出生，没有手脚没有眼睛 没有鼻子 没有听力，只有一个嘴巴，只可以吃东西，维持生命。。 这样子是最痛苦的。。其实好像不是，如果是这样子，他根本不知道什么是痛苦，既不需要适应，也不需要悲怆， 因他生来如此，并无对比与感知，所以他应当是自足的。因为有一个生命。。

   可能痛苦就来自于那种，在最灿烂的时刻，失去亲人， 在最美丽的时刻失去容颜，在最强壮的时刻，失去肢体，在最幸运的时刻，厄运接踵而来。在满怀憧憬的时刻，愿望被打进地狱。
    我总是时不时的感受这种痛苦，我深知不该这样子，可是他们总是出现在我的梦里，出现在我最不愿让他们出现的时刻。他们将我像小丑一样纠起来。尽情羞辱，无尽的纠缠，就在那一刻，我一瞬间惊醒，浑身是汗，满眼的泪。
   我知要同它纠缠一生，所以很晚的睡，很早的醒，所以并未预计要活多久。

    我现在大约就是这种心态，不断的告诉自己，记住————这种感觉。我现在的这种感觉————就是本来算着不多的钱，可是最后就是拿不出来。借也没有借到。拿也没有拿到。一定记着这种感觉。。把自己的钱当回事，把别人的钱也当回事。开得了口的，开不了口的，都当回事，利益驱使的钱，才最好借到，这种借本身就是一种等价交换。至于其他的————还是深刻的记着没钱用的感觉吧。真强烈。

     我不知道，怎么想。
1.做什么事  
    在一段道路上，我一个人走，没人告诉说，哪条路到哪里，我如果不知道要去哪里，就可以随意走下去，每个地方都有十字路口，你遇见某些人，然后再见，也许再也不见，也许又见，见不到也不想念，见到了，也不慨叹，who care。

       闲下来的时候，我就想，我这是要去哪里啊，与谁通行啊，我也找不到。有的时候，我就想说说：你看，有一本书叫做《无价》，是讲整个商品体系里，实际上是没有价格体系的，价格是靠比对来的。其实大家对任何商品的任何价值属性都是一片茫然。
     我想说，那天，我遇见“菊开那夜‘，他有几个小说，挺好。 who care，我遇见她的时候，他不知道我遇见他。我也没想说什么，只是遇见了，以前我想一个人物，这个形象是飘忽的，然后遇见了， 就知道，这个形象是这样子的，跟漂亮不漂亮无关，。就像你猜一个字谜，有一天终于知道谜底了， 然后你再看到这个字谜，就很自然想到这个谜底了。 其实他这几年的书真的太差了，都说现在浮躁了，但是对于一个著述者，文字体验这个人的精神生活。他的精神世界萎靡了，文字就萎靡了。

      有的时候我想，我应该是个会解决问题的人，每天面对不同的问题，我做的事情就是解决问题，解决别人的问题，解决自己的问题，解决金钱的问题，解决精神的问题。。，人又不能崩溃，丧失理智，又不能不勤快不努力，又不能因为不公平，而抱怨，也不能因为运气差，而不相信奇迹，在整个努力的道路上，有的时候，特别的扛不住，的时候，也只能是这样woo—-sooo。。。可是人做事情要是总不快活，做那么多事情又有什么用啊。，

2005年的时候，我到了读书痴狂的地步，常常因为买不到需要的那本书，而终日郁郁，后来我有了一本电子书，当时还不叫kindle，也不叫nook，那个时候，统称是PDA。我买了一本电子书，系统是palm OS，型号叫做zire。配合那个issio软件，我读了大概一般人一辈子要读的书，后来因为查字典或者其他的需要，我给这本电子书装了一些软件…..

后来，我发现这本电子书装软件很不错，有很多软件，后来我发现，这些软件有很多是英文的，上手还是比较不亲切，就试着汉化软件，然后在互联网上分享给别人，然后我发现这样很容易起名声，后来，我放了个银行账户，有人下载我汉化过的小软件，居然还不忘给我转账一点点钱。

那是2005年，我上网不太方便，常常用手机拖着电脑上网（my god，GPRS啊），来一点点学习和分享PDA软件，同时在起点中文上写短篇小说的开头。

之所以说，叫做小说开头，是因为，当时在起点中文骗钱都是只写开头的，格式和类型是那种非常古朴的，大概都是那种在网上认识个MM啊，结果，实际见面发现漂亮死了，结果偏偏对方就跟你个傻泡一起玩，开头不要太直接，但是又有点黄，基本上都是一堆小年轻在网上逛游，大家就喜欢这个，也实在没办法，那个时候，如果可以排到排行榜前5名，一个月大概有千把块的money拿。当然不是蝉联那种。

现在看来，真是穷酸了，不过那个时候，感觉还真的比较激动。 后来我去写各种垃圾短篇，包括报纸杂志还有互联网等等，都没有那个时候来的激动。

2006年的时候，我开了个股票账户，买了几手垃圾股，意外的权限飘红，翻了一番，虽然股票这种东西，没什么值得骄傲的，但是来钱比较快的。我那个时候，还要辛苦的去电脑城装电脑，帮别人攒一点垃圾电脑，赚一点边边角角的钱，
2006年的时候，按理说，我不应该需要很多钱，为什么老是做一些跟钱有关的事情呢？
。。。。。。。。。。。。。。

睡觉去了，3点了，没时间嘞，每天忙得跟条狗似的。一段话都写不完。blog也不更新了，希望将来可以有N多时间

你天天在家吃饭的时候，你不能说老妈做的饭不好吃，那是没良心，你天天吃肯德基快餐，但是你不能说肯德基是吃饭的好地方，那是犯贱，

减肥

现在71公斤了，爬楼梯都有点喘了。。NND，2005年，一辈子心情最低落的时候，当时只有116今。好几年过去了，个头没有变，凭空多出20多斤肉来，他们不均匀的委身于肚子，屁股，脸上，让人难受。

失眠

躺下去怎么也睡不着，空调开到20度，蒙上辈子，还是睡不着，昨天晚上一晚上没睡，想了一个破事情，，醒了总结了一下，大概是在想，关于中国互联网的客户端。。

这个话题很长，长话短说，就是作为最早的一代互联网应用者，开始的时候，我们是直接输入网址的，比方说 www.yahoo.com.cn，www.sina.com.cn。我们在地址栏上直接敲上链接，直接访问，如果，是互联网大站，我们只想看某部分的话， 就需要输入诸如tech.sina.com.cn。这还好， 关键是如果你想访问一些垂直网站，国内还好，国外的比方所，www.engadget.com。。或者www.techcruch.com。 你一不小心就会敲入错误。。

这个时候，传说中的网址导航页起了一定作用，但是，类似于hao123，那是给初入互联网的用户使用的，是被动接受的人的工具，作为web2.0时代，我们需要自主性。。
所以这个时候， 搜索引擎才大行其道。 我们想要进入www.engadget.com，直接在www.google.com.hk上输入瘾科技，就直接可以选择分类目录了。。 从这个意义上讲，其实google就是一个导航客户端。假设你的浏览器主页是www.google.com.hk的话，可是话又说回来，谁的浏览器，主页是设置成空白的呢？

作为maxthon浏览器的一大重大好处，就是首页的导航栏设计，不知道，这是不是maxthon发明的，但是我觉得maxthon是第一家开始这样做的（如果不是我浅薄的话），也就是说，你可以自主的添加你喜欢的，常使用的网站在上面。

从这个意义上说，maxthon是一种个开放的客户端。让你在某种意义上，省却了一个操作步骤。

这一切，看似完美了。

但是，2010年，微博把短网址这个概念带入到互联网里来了。 尤其是sina。更是不惜血本，启用了www.t.cn。妄图希望客户可以更加简便的进入新浪微博。其实设想是错误的。

早在几年前，李开复领导下的google中国就做了一次这样的傻帽，他们采用了www.g.cn作为google中国的访问入口。这种貌似是方便中国人的想法， 其实往往是一厢情愿。

设想一下，如果你是习惯了在地址栏敲入www.google.com.cn（当时还是这个地址），你会用www.t.cn吗？肯定不会啊。。比方说香港人习惯了繁体字， 他会用简体写自己的名字吗？肯定不会啊

所以，其实推广www.t.cn对于新浪微博来说，没有意义，反倒是客户端，其实更至关重要。看看中国几家做客户端成功的，莫不是谙熟这个概念。中国人不是懒的问题，是思维的问题，咱们从一接触互联网，就是被动而不是主动的，所以，你看见什么点什么，比你想干什么更重要。

既然3C本质上是人气商品，那么单纯的去抢占市场有多大意义？换个角度来看，如果消费者都在苏宁线下看货，在京东线上下单，苏宁沦为京东的体验店，这本质上不是相当于把京东线上的人气导入到苏宁的线下实体店里么？这样京东就沦为了一种廉价单纯的渠道而已，就吸引人气而言，起到的是适得其反的效果，为他人作嫁衣裳． （目前国内3C市场还处于拼刺刀见红的阶段．当市场逐渐发展成熟，最终实现微利以后，那就另当别论了） 苏宁销售和盈利状况最好的产品都集中在家电领域．如果消费者购买家电的时候，也习惯于在线下苏宁看货，线上京东下单，那么京东才算有资格与苏宁叫板．与美苏斗，抢占3C的市场份额不算成功，抢占人气才算成功．抢占家电的人气不算NB，抢占市场份额才算修成正果． 但家电消费，不仅涉及到现场体验，物流配送等限制，还有上门安装，售后服务等一系列挑战．家电网购发展成熟，我以为还有很长很长的一段路要走．老刘大力发展百货，除了看到了百货市场的美好前景，我以为也是因为他感受到了家电3C市场的绝望跟艰难．

 ２.运营效率 苏宁的成本费用结构 苏宁的总费用率为10.85% ，京东号称费用控制在6%，对零售而言这是非常大的一个优势．这是京东的核心竞争力．期待京东晒财报． 苏宁易购最大的优势在于大家电领域．与线下整合得当，将会形成京东无法比拟的优势．但是百货类小件商品，其仓储跟配送与大家电都有很大的不同，其物流体系得在原有的基础上进行大规模改造，甚至完全的重新建设（苏宁计划在全国建设10个小件商品自动化仓库）．同时，在百货采购方面他也不占优．苏宁易购扩充百货类产品与京东当当等纯电商类企业站在了同一起跑线上，无法充分利用线下资源的优势．有严重的跟风嫌疑！！！ ３.后台利润 苏宁其他业务收入 这就是大家所谓的后台利润部分在财务报表上的反映．就苏宁而言，这部分收入占净利润的比重并不是特别大，没有大家感性意义上想象的那么多，所以我专门去查了一下国美的数据． 苏宁: 主营业务收入 74,227,457 其他业务收入 1,277,282(细分数据见上图) 主营业务成本 61,915,817 国美 銷售電器及消費電子產品 50,910,145 其他收入 3,239,050 其中：來自供應商的收入2,166,652 銷售存貨成本 44,991,355 这张表就非常能说明问题．国美的毛利率远低于苏宁，在加入从供应商取得的收入以后差距大幅缩小，而两家公司综合毛利率相仿．所以说，前台利润也好，后来利润也好，本质上都是利润．对零售商和供应商来说，这本质上只是利润分配方式不同而已．国美和苏宁与供应商的议价能力，其实差不多．如果说国美通过沉重的通道费用压榨了供应商，那么苏宁就是进货价格以不同的方式同样的压榨了供应商． 不论是沃尔玛，抑或是家乐福，不论是通过进销赚取买卖差价，还是通过收取通道费用，对零售商而言，本质上就两点：与供应商的议价能力和自身的运营效率．议价能力看规模，看博弈能力．运营效率，考验运营能力，考验供应链的整合能力．线上线下都只是形式，你还能找出更本质的区别么？ ４.覆盖范围 苏宁北京68家店，全国合计1311家． 国美北京55家店，全国合计1320家（包括非上市国美和大中） 俺用地图仔细搜寻了一翻，苏宁店面平均间隔在两到三公里．也即是说线下实体店的辐射半径只有一公里多．一家仓库的辐射半径可能可以达到上千公里．哎呀我去，难道大家看不出这之间的小九九么？ 我以为，线下线下零售协调发展，线上是平台，线下是支撑点．线上平台扩大线下店铺的覆盖范围，线下支撑点为线上业务提供落脚点．对纯网络消费者而言，线上就是单纯的线上，线下店面是看不到也不受影响．对纯实体店消费者而言，线上对他同样隐形．而对网购有需求，同样也要求购物体验的人来说，线上是平台，线下就是体验店． 举个例子．Ａ店原先覆盖半径1公里范围，通过与网上电商平台相结合扩张到3公里（为什么？你们不是说电商会严重冲击传统零售渠道，甚至完全取代么？我只提高了一下线下单店辐射范围你们就有意见了？）．假设原先半径1公里以内的消费者60%继续去线下购物．1公里到2公里范围内的消费者20%去Ａ店购物．2公里到3公里范围内的消费者5%选择去Ａ店消费．剩下的消费者里面70%选择网上消费．这对线上线下各自的影响到底如何，自己掰手指头算算！ 我在上一篇文章里提出了这种观点，没有人认同我，甚至都没有人反驳我．孤独啊孤独．从传统到电商，零售行业经历了一次大的思想解放运动．两军对垒，剑拔弩张，互不相让．而在各自阵营内部观点都出现一边倒的形势．不论观点对错，我觉得一个人的思想首先应该是保持开放的，不然就是画地为牢，固步自封． ５.传统零售与电商 只要是传统行业进军电商，电商大军就空间团结的站出来一致的给他们泼冷水．为什么传统行业就必然做不好电商呢？我们会很好心的告诉他们，你们领导决心不够，投入不够，对未来有不切实际的认识跟期望，受制于与线下传统渠道的冲突，公司内部部门之间利益难以协调等等等等．如果这些都还不能熄灭他的热情的话，我们就只能祭出杀手锏，给他致命一击：你整合不了电子商务的供应链！ 什么叫供应链？我也不清楚．但是我可以很负责任的告诉你，传统企业都是整进整出，少批多量的生产经营方式．而电子商务要求我们零进零出，多批少量的进行生产和销售．你们目前的供应链适应不了这种商业环境，而且在你们现在的体制下，永远都无法适应．了解？明白？绝望了没？ 这句话我们已经说得太多，把它当作真理贡起来，却鲜有人问为什么．为什么为什么为什么？为什么电子商务就一定是零进零出，多批少量？ 线下之所以是整进整出，因为线下渠道受制于时间跟空间的限制．推出一款商品，需要提前很久在媒体上造势布局，后端跟进生产然后通过线下渠道铺货，再到最后正式推出．接下来就只能焦急的等待市场的审判，甚至连反驳的机会都木有．这种方式在时间周期上拉得很长，空间上受制于地理限制，同时无法对市场反馈做出有效响应．产品与活动的成功与否，只能基于事前的预测． 线上为什么多批少量？减少库存风险．线上库存的风险到底能有多大？因为电子商务让商业在时间和空间上都得到了极大的拓展，他虽然不能从整体上做大蛋糕，增加市场的容量，但是他却大大的提高了市场的流动性和不确定性．在网上，你永远无法预测下一刻什么流行什么元素．在淘宝，你永远无法有效（我都放弃准确这个词了）预测哪款商品能够成为爆款．所以，为了减少风险，最有效的方法就是采取多批少量的生产方式，尽可能的减少试错成本． OK．问题提出来了，也分析也喷了，还有哪些问题值得进一步思考的，等我自己想清楚了再继续喷． ６. 以上言论，发扬了无知无畏，年少轻狂，初生牛犊不怕虎的大无畏精神，本着站着说话不腰疼的原则，本质上都只不过是坐而论道纸上谈兵闭门造车．大家请猛拍．

       有些风险，可以不冒，有些事情，本不必不做，同样的一天，昏睡而过，奔波而去，本没有不同，人与人外在也没有不同，虽有声名之分，境界之别，说到底，人总归是自我认知的人，外界又有什么重要，可是，话又说回来，人活一世，存乎一心，在乎一念，拼究的，终归是自我一丝的信念，一件事情，本想做成，初始就失败，伤损的，终归是自己的一丝信念，这种种的一丝信念，组成了成功抑或失败的一生。
         一件事情，风险很大，本可不做，本可退而求其次，但是在一进一退之间，从此，走上失败之路。美国好莱坞烂透了的电影里，经常出现这句话，You are a loser all the time，大概是这么个意思。
        我一辈子，最怕我老爸，他对我说的最狠的话，就是1.不知道自己是干什么的。2.这孩子废了。 好多年过去，想起这两句话，都异常的难以，难以掩饰的难受。这两年，每次想退而求其次的时候，都想到这样的话。

   但是最近一年，市场突然变化，HTC出旗舰机型的速度赶上了尿频患者上厕所的频率，即便是超级手机fans对这个行当也有些麻木，更不要说那些一般的，只是买一两台应应景的非忠实客户了。

  造成这个局面也是被逼无奈的，作为智能手机市场上，1，不掌握硬件。2不掌握软件的厂商如果不频繁的出机器博取眼球，怎么能在市场上占据主导地位了？所以当年nokia那种科技以换壳为主的伎俩重装上阵。  在这个局面下，迷失的不是厂商，小厂商还没等迷失就死掉了，大厂商拼了命也得保住自己小二，小三儿的地位。

    虽然老大苹果稳坐泰山，最近几年很难有被超越的可能性了、。这似乎恰恰颠覆了PC时代的运行规律。

    当年PC时代，最开始，也是这样子的，厂商软件，硬件，销售，三位一体，全部自己来，后边软件外包，销售外包，硬件外包，所有的东西都是一个大融合，似乎在这个wintel winibm时代，imac机就是个笑话，是被认为华而不实，大不中用的东西，。

  可是到了移动互联网时代，后pc时代，似乎又重新兜兜转转回去了，一个厂商如果足够有实力，必须，系统自己做，硬件自己掌控，才能做出完美的机器，而不是像google 的android一样，陷入不同硬件对应不同软件的融合僵局，而且，在今后的很长一段时间里，这个僵局很可能越来越严重，直至影响到android的普及发展。

   相反的，因为windows phone7的超乎寻常的限制，让很多厂商望而却步，先不说系统好坏，单单是硬件的严格统一性就让硬件厂商内牛满面，自尊心越来越受打击，因为超统一的硬件标准，会让厂商沦为一个为microsoft服务的性奴。。  这一点，在PC时代体现不出来，不论，microsoft多强大，windows始终是一种客观意义上的附属。

      所以悖论就出来了，硬件厂商的日子不好混，android如果想有良好的用户体验，就不能任由其野草般的自由生长，这也是很多预料到的，控制力。 一旦，这种控制力过于体现， 所有的厂商，都沦为性奴，那么，硬件的重要性，将彻底消失，手机软件主宰世界。

      这就是为什么越来越多的人，去开发APP软件，去开发各种android软件，而且，越来越多的做这些软件的小公司可以拉到投资。

       硬件的沉沦就是因为在这个大屏幕上，也确实玩不出什么新花样来了。，甚至连阉割CPU的旧伎俩，也玩不转，所以，硬件公司一定会沉沦，利润暴跌。

        如果，真的进入一种由自由散乱进入统一的时代，那么图景很可能是这样，厂商拼命压缩成本生产出不错的产品，以极其低廉的价格提供给运营商，运营商以长远考虑的目光，搭配套餐出售机器，甚至是免费送出机器，而因为移动互联网的蓬勃发展，资费肯定会进一步降低，大家（运营商）博的是一个基数，在这一目的上，厂商也一样，系统提供商也一样。最后，核心来了——硬件不能赚钱了，当然舍不得付费给系统提供商，运营商利润低了，也不会多付给硬件厂商，最后，每个终端消费者，似乎免费得到一个机器，免费得到上网（移动互联网）机会。在这个前提下，真正的盈利核心来了。。。

      APP，软件，，

   一款手机的软件想要被用户使用——系统提供商——硬件厂商——运营商，缺一不可。这三者沦为管道，软件成了最具有利润的源泉，前三者均在此上面分得一杯羹。。。

   基于最后这一杯羹，前三者都必须有破釜沉舟，至死不悔的勇气。毕竟活下来的，才能被人记住。

   这才是最要命的。。。

当然，模式说出来这么简单，很可能并不是完全这样子的直白，也可能是这样，软件不在出售层赚钱，而是在应用层，简单的如移动互联网广告植入软件中（除了浏览器，必须是植入软件中了，浏览器本身也是软件的嘛。）。

  如果整个世道这么发展，我们这些手机贩子就没活路了。 作为整个环节里的，最微不足道的小小管道，我们无非是做一些信息不对称的工作， 美国鬼子正在按部就班的执行上述计划，使得这些硬件在第一世界国家越来越不值钱。。

    而，感谢党，感谢ZF的是，咱们社会主义国家，还没这么干，伟大的运营商，都是国企，当年wap时代，ISP燕过拔毛，逼死了多少可歌可泣的wap小网站啊。也正是因此，咱们的资费不便宜，咱们的硬件不是搭配套餐送（联通这个败类，正在这么想着这么干），所以我们这些捣鼓机器的手机贩子，才有一丝丝活路。。。。。。。。。

   但是这个希望越来越渺茫的，硬件不值钱是迟早的事。即便是再特色的社会主义也一样。所以，谨以此篇，敲下警钟。

     要是有人给你身上捅一刀子不罢休，继续多捅几刀，这是不是残忍嘞？可是，有人给你身上捅几刀子然后关切的问你， 疼吗？

  要是走在路上，别人都过去了，就你掉沟里了，他站在路边，很怜悯的看着你说：要不要扶一把啊？

  若是，你辛辛苦苦把一块大石头背上了山，山顶上那孙子一脚又给你踹下来，说，继续，你的使命就是把石头背上山——不停的。

   若是，你已经够倒霉的了，一身的霉运，他很关切的跟你说，没关系，还要忍耐，苦难是一切幸福的源泉。

   若是，你画了一张大饼，然后按照这个草图，准备开烙饼，先要涂一点油吧。然后开始搞面，都搞好了，开始烙饼了，你团个面团，开始铺了，然后不断摊薄，不断摊薄，再摊薄，，然后一个地方开始裂开了，你去糊，然后另一个地方又开始裂开了，然后另一边糊了，然后开始冒烟了，然后整个大饼都变成黑乎乎的面渣了。。然后锅都烧化了。 手也烫伤了。

   若是，你天黑走一条夜路，十字路口不知道是左拐还是右拐了，然后，你想，反正走错了可以继续回来。然后你就随机的走下去了，天都很黑了，你走了很远，心想，，要是走错了也可以绕回去，然后继续走，天都黑完全了。连路灯都没有了，反正就是走回去也不知道对错，索性走下去，这个时候你发现，可能错了，因为回家的路边有一个电线杆，上边有老中医的广告，还装了路灯。。
    这个时候已经很远了，你再也不想走回去了，反正也是走错了，或者可能是自己记错了，本来就没有那个电线杆，只是错觉而已。，索性继续走下去，反正去哪里都一样， 现在这时候，不管回哪里，灵魂也回不了家了。