上班有一段时间,对于我这种在人与人接触比较自来熟的人,很多同事关系处理的仍然跟哥们关系一样,虽然我想着上班总要有个上班的样子,但是实际上跟在学校混是一样的,在哪都有哥们是我混世的哲学。
但是上班跟上课跟上学就大相径庭了,最明显的例子是作业问题就工作中的paper是找不对感觉的,从这一点上讲,我真给管理者涅一把汗,很多时候并不是说用不对人,而是在合适的地方用合适的人,合适的人办合适的事,合适的工作拿合适的钱,这一点上,我觉得是对一个管理者最大的考验,虽然我就是个最底层,但是在执行起paper来总是要遇到这样,那样的问题。如果管理者不知道这些问题,或者在处理这些问题上,犯了主观主义错误的话,很容易造成对员工的心理打击。
不得不承认的是,其实我跟大部分人不一样,打小就不一样,我算是个特立独行的人,所以作为公司员工的样本,显然是不合适的。但是我的想法是,合理的工作安排和合适的考核制度是考验整个团队的最核心问题。
一个公司当然首先要具备向上的动力,但是这显然是不够的,在妥善处理好员工关系之余。合理的分配显然是必须,最基本的是一个拿合适薪水的人一定要办合适的事情。虽然其实很多人对薪水并没有太多要求,但是薪水首先象征的是一种公平制度的执行情况,失去公平性的公司首先留不住人心。
其次就是考验管理者的管理经验,对于考核制度的拿捏,众所周知的google在考核上最为宽松,但是华为在考核上最为严厉,抛去企业文化不谈,两者都算是成功的。
我上班四个月,开始还算是勤勤恳恳的,虽然做了很多错事,但是思想上还是上进的,现在,我正在向老有条转变。
除了执行力上出现问题,也喜欢在一些问题上指指点点,虽然这显然不是优秀员工的表现,但是,我想,这也许是我越来越关心公司了。
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o(∩_∩)o…哈哈
哎,更改个永久链接咋就这么难呢????